Mitarbeiter Kompetenzmodell zun?chst aus der ?l-Unternehmen eigenen Bedürfnisse, ?lgesellschaften sollten auch weiterhin ihre Kapazit?tsmodell basierend auf die sich ver?ndernden Bedürfnisse der eigenen anpassen. Marktumfeld und die eigene Entwicklung sind in dynamischen Auftritt Wesen; in die Ver?nderung der Denkweise der Mitarbeiter werden eine Menge Ver?nderungen zu produzieren. Wie Ver?nderungen in der Leistungsbeurteilungssystem; die erstere eine Menge Gro?auftrag Bewertungssystem System, das auf einen bestimmten Prozentsatz der Vermarkter nehmen verblassen Umsatz um bezahlt zu werden. Aber mit der Entwicklung von Unternehmen, viele ?ltere Verk?ufer liegen einige alte Kunden, die Brot, Arbeit ist nicht Leidenschaft, Expansion in neue M?rkte, Zhengzhou ?l, keinen Anreiz haben, neue Produkte zu f?rdern. So müssen Unternehmen, Reformen durchzuführen. Es Vertrags zu Marketing, Zhengzhou ?lmarkt hat Team steuert der Organisation die Richtung der Ver?nderung. Motivieren Sie die meisten Vorteile der alten Marketing-Mitarbeiter, Zhengzhou Schmiermittel, bekamen einen Konflikt, der Opposition. Es kann auch zu einem Verlust von einigen Personal führen. Wirtschaftsführer in dieser Revolution, wie man einige der Angestellten Ressentiments zu verdauen, erneut zu mobilisieren, die Begeisterung der Mitarbeiter zu tun? Dies erfordert die F?rderung der Entwicklung der Unternehmen Perspektiven, Kollegen, Mitarbeiter machen Karriereplanung, Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung zu kombinieren, um einen Treffpunkt zu finden. Und dies ist der Treffpunkt der Mitarbeiter Kompetenzmodell. Zweitens ist die M?glichkeit, Arbeitnehmer aus den Werten des Unternehmens zu modellieren. Die F?higkeit, für jede ?lgesellschaften zu modellieren haben eine Menge Unterschiede. Der Hauptgrund liegt in den unterschiedlichen Werten der verschiedenen Unternehmen. Traditionelle Werte von inl?ndischen ?lkonzernen sind: "Partikularismus" "analytische" "Heldentum" "Internal orientiert" "sequentielle Behandlung". Die sogenannte "Speziallehre" bezieht sich auf Zeit zuf?llig auftreten als ein Sonderfall, alles, anstatt bestehende Regeln durchzusetzen. "Analytical" bezieht sich auf die Analyse und finden Details und Ergebnisse der Zersetzung von der Stra?e. Status und Rolle im internationalen Markt, ist es wichtig, die St?rke einer Marke Etikett messen. In der wirtschaftlichen Globalisierung, Chinas ?lindustrie unvermeidlich in der Phase der internationalen Entwicklung, und wirklich bauen Marke Schmierstoffe auf der Welt geh?ren zu chinesischen Territoriums. Dies erfordert die Entstehung eines Weltklasse-Marke Schmierstoffe. Wenn wir sagen, "Fein Wettbewerb" Stichwort Schmierstoffmarkt in 2013 wird die "Superior User Experience", der Umriss der 2014 ?lmarkt. Letztere k?nnen als Tiefenerstreckung des ehemaligen gesehen werden. In den Schmiereigenschaften des wachsenden Trend von Konsumgütern, wird der Benutzer Erfahrung immer wichtiger. Superior User Experience nicht nur von der Qualit?t der Produkte, einschlie?lich After-Sales-Support-Services. Es kann gesagt werden, der durch die chinesische Benutzers "Appetit", die die führende Marke in China-Markt zu werden gemeistert. Durch überlegene Produkte und Service-Erfahrung, wie eine Kommunikationsverbindung mit dem Kunden, die an den jeweiligen Client Marke Geist, Zhengzhou ?lverk?ufe übertragen wird, und nach und nach erreichen der Markenwert von Penetration, die Hauptmarke Schmierstoffmarkt im Jahr 2014 geworden, neue Wege zu erkunden ist der einzige Weg, der zu den führenden Marken. _ Zhengzhou Schmiermittel und Schmiermittelhersteller Zhengzhou-Run _ von der Zhengzhou und der Flucht Trading Company zur Verfügung gestellt. Zhengzhou Schmierstoffe und der Run _ _ Gleitmittel Hersteller Zhengzhou und Zhengzhou-Run Trading Company (www.stockman.com.cn) in diesem Jahr ein neues Upgrade ist das obige Bild nur als Referenz, bitte anrufen oder Bilder auf dieser Seite Kontakt Telefonnummer, um die neuesten Informationen, Kontakt zu bekommen: Li.